Когда-то  один из пользователей сайта о недвижимости затронул животрепещущую тему - о соотношении мужчин и женщин в риэлторском бизнесе. Имелось в виду, что в агентствах недвижимости должно быть равное количество сотрудников мужского и женского пола. В идеале, верно. Но, на практике так, увы, не бывает. Спешу поделиться с вами личным опытом.
Я начала работать на рынке недвижимости под руководством мужчины, который смог собрать отличный коллектив (все же, большей частью, женский), ввести в этот бизнес, преподать основные уроки. Спасибо ему!
Однако, сложилось так, что со временем, давшая нам всем право на существование, фирма закрылась, кто-то из сотрудников ушел в другие сферы, а кто-то остался. Я – в числе оставшихся. Риэлторская деятельность затянула, появилось много «своих» клиентов, которых бросить было просто невозможно. Я после многих лет колебаний и неуверенности (все это время была частным маклером) решилась открыть свою фирму, и открыла. Поделилась радостным событием с друзьями, которые, в основном, порадовались за меня и поддержали. Только один, постоянно проживающий в Канаде, приятель, зайдя на сайт моей фирмы, высказался в следующем ключе: «Ты, конечно, молодец. Но, в Канаде у тебя возникли бы проблемы – за дискриминацию по половому признаку». Да уж! Так вышло, все мои сотрудницы – женщины, за исключением верного компьютерщика, чью фотографию, по понятным причинам, на сайте не размещаем.
Тем не менее, какого-то особого умысла в моей кадровой политике не существовало и не существует. Основным направлением деятельности моей фирмы является вторичный рынок, что подразумевает альтернативы, обмены, разъезды и расселения, а, значит – бесконечные увещевания, разъяснения, разрешения внутренних конфликтов, безграничное терпение и терпеливость при не слишком высокой бюджетности осуществляемых проектов. Все то, что неприемлимо подавляющим количеством мужчин-риэлторов (любое исключение лишь подтверждает правило).
Правда, я всегда пыталась и пытаюсь изменить пропорцию. Не поверите, сколько было экспериментов в этом направлении! Нанимала на работу двоих риэлторов по аренде, оказались заядлыми футболистами (что не недостаток!))) Но! Они третировали мою секретаршу и мальчика-курьера (лучшее приобретение мужского пола), а также вскоре стали работать налево. Взяла в коллектив «большого специалиста» по коммерческой недвижимости, который через два дня сказал той же бедной секретарше: «Для тебя существуют только задания от Ларисы Викторовны и меня. Все остальные сотрудницы вторичны». При этом он рассаживался в начальственном кресле привольно, денег для фирмы практически не зарабатывая. Чуть позже появился молодой человек-риэлтор, представляющий то самое «исключение из правил» - способный возиться с бабушками, разобиженными супругами и т.д… Затеплилась надежда. Парень провел несколько сделок, всему обучился и…. ушел в свободное плавание работать частным риэлтором. После чего мои же сотрудницы осторожно сказали: «Лариса, может, не стоит больше экспериментировать?» Но, я так не считаю. Более того, понимая, что своим откровенным рассказом могу вызвать массу злорадствований и потираний рук от мужчин-риэлторов , хочу высказать свое понимание этой проблемы и услышать ваши мнения. Дабы, измениться в лучшую сторону)))
Итак, что я думаю по этому поводу. 1). Способные мужчины-риэлторы уходят из рутинного бизнеса в более перспективные сферы – руководить, вкладывать деньги, заниматься элитным прибыльным жильем или «хлопками», т.е., работой с теми вариантами, которые приносят много денег за один раз, для чего рисковать и побеждать (или проигрывать, но это нормально, «кто не рискует….»). А повседневная кропотливая малобюджетная работа – удел женщин. И это, в общем-то, обычный порядок вещей. 2). Мало кто из мужчин может смириться с тем, что его начальница женщина.
Или я не права?